6月11日,公司召开经营业务板块领导和管理人员集中廉政约谈会,党委书记、总经理李光宪主持会议。公司领导、经营业务板块管理人员参加会议。
会议结合上海渝运公司相关问题,深刻分析了当前在经营管理中存在的不足:经营管理相关制度不完善、修订不及时;执行上级有关要求不到位,个别规定未执行;合同意识不强,风险意识差;资信调查不充分,有凭“老经验”办事情况;应收账款控制不严、催收不及时等。
党委副书记、纪委书记李猛强调,各单位、经营部领导人员和管理人员要认真履职尽责、敢于担当,正确行使自身权利;要加强政治理论学习,增强思想意识,提高政治站位,履行好党风廉政责任;要自觉地养成依法合规办事的意识,促进企业健康发展;要坚持公心为上,严格执行“三重一大”集体决策制度,确保权力正确运行;要严守财经纪律,对违反财经纪律的行为零容忍,坚决处理到位。
公司党委书记、总经理李光宪就落实整改促进经营管理工作提出八点要求,一是7月底前完成经营版块相关制度的建立、修订;二是围绕沥青主业开展经营活动,宇阳重油码头只开展燃料油接卸,不做贸易;三是严禁未签合同进行销售活动;四是严禁对私人进行赊销,经营部和各基层单位要及时收集优质客户信息,经营部汇总后集体研究,针对优质客户给予一定账期,但需担保和抵押;五是认真开展资信调查,完善相关资料;六是加大应收账款催收,努力控制应收账款增量,增强企业经济效益;七是经营活动中做到自身坦荡、不存私利行为,各单位、经营部要加强业务人员廉洁教育;八是各单位要高度重视环保、消防、用工等工作,合理调配生产班组人员,促进企业安全生产。