1月20日，交运集团2017年经济工作会顺利召开。会议总结了2016年经济工作，分析了集团面临的改革发展形势，安排部署了2017年经济工作。集团党委书记、董事长何宗海主持会议。
集团党委副书记、总经理张国华在会上作了经济工作报告。他指出，2016年，集团上下主动适应经济发展新常态，努力克服经济下行压力加大、市场需求增速放缓、客运主业冲击影响较大等现实困难，紧紧围绕“巩固客运产业，提升物流产业，拓展关联产业”的经营思路，坚持“稳中求进”总基调，积极求新求变，大胆改革尝试，实现了“十三五”发展的良好开局，在4个方面取得了成效。一是目标任务全面完成。集团主要指标增幅好于预期、高于全行业平均水平。二是创新驱动初见成效。新成立的愉客行网络公司正利用移动互联网技术，致力于打造“互联网+出行”新模式，建成“愉客行”1.0系统并上线运行，实现了出租车网络招车功能。重庆智慧物流公共信息平台上线运行，开创了“互联网+物流”创新发展新模式。三是专项改革顺利推进。深入实施供给侧结构性改革和专项改革，市国资委下达集团的改革任务全面完成。四是安全形势基本平稳。安全生产基层基础工作持续强化，安全标准化和安全信息化建设深入推进，安全隐患排查整治和安全违法事故查处力度不断加大。全年未发生较大以上生产安全责任事故，各项安全指标控制在市安委会下达的目标范围内，较好保持了集团安全生产的平稳态势。具体做了六个方面：一是突出结构调整和服务提升，客运转型步伐加快；二是突出重点项目和业务拓展，物流发展后劲增强；三是突出资源整合和品牌创建，相关产业增势良好；四是突出资本运作和投资拉动，发展基础更加牢固；五是突出制度建设和风险防控，企业管理更加规范；六是突出文化建设和责任担当，和谐交运活力彰显。
张国华总经理强调，2017年是集团实施“十三五”战略规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年。要求各单位、各部门要全面贯彻党的十八届六中全会、全国国企党建工作会、中央经济工作会和市委四届十一次全委会精神，深入学习习近平总书记系列讲话精神，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，按照集团“十三五”发展战略规划部署，坚持“稳中求进、稳中有为”总基调，紧紧围绕“巩固客运产业，提升物流产业，拓展关联产业”的经营思路，扎实推进供给侧结构性改革，深入实施创新驱动发展战略，促进集团经济持续稳健发展，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。重点做好八个方面的工作，做到“八个坚持”，做好“八篇文章”：一是坚持创新驱动，着力多措并举，全力做好增强企业发展能力这篇文章；二是坚持问题导向，着力补齐短板，全力做好深化改革这篇文章；三是坚持错位经营，着力结构调整，全力做好客运板块转型升级这篇文章；四是坚持做大做强，着力特色发展，全力做好物流产业提质增效这篇文章；五是坚持资源整合，着力凝心聚力，全力做好相关产业协同发展这篇文章；六是坚持建管并举，着力多元经营，全力做好站场经营商贸一体化这篇文章；七是坚持规范高效，着力依法治企，全力做好企业管理水平提升这篇文章；八是坚持文化引领，着力文化创新，全力做好企业“软实力”提升这篇文章。
会议期间，各单位围绕2016年经济工作和2017年经济工作思路、目标任务及重点工作安排进行了交流发言，参会单位和部门还就2017年的经济工作进行了分组讨论。
集团监事会、纪委书记主席杨绍怀在讲话时要求各级监事会，要以问题和风险为导向，认真履行监事会工作职责；时刻牢固树立风险管理意识，不断完善风险管理的体系、机制和措施，特别是要加强对市场化的风险管理工具的应用研究，不断地提高止损的意识，不断的完善止损机制，努力把可能发生的风险和问题降低到最低限度；不断克服困难，努力取得新的更大的成绩。
集团党委书记、董事长何宗海作了重要讲话，他充分肯定了集团过去一年的工作。他指出，谋划今年改革发展工作，关键在于方向正确、真抓实干。具体要把握好五个重大核心问题：一是明确定位，坚定不移融入经济社会发展新格局。二是把握大势，坚定不移以新发展理念引领新实践。三是保持导向，坚定不移以质量效益为落脚点和出发点。四是紧扣主线，坚定不移推进供给侧结构性改革。五是立足实际，坚定不移实施创新驱动发展战略。对2017年工作提出了五大方面的要求：一是要抢抓机遇，加快形成经济增长新动力。客运板块要根据交通供给侧结构性改革和百姓出行需求，抓好有效供给和新供给，大力推行“互联网+客运”；物流板块要抓住五大功能区定位，加快物流产业的市场布局；相关产业要千方百计扩大在集团营收占比。二是要创新务实，继续抓好转型升级。客运产业要积极提升形象和质量，赢得市场空间和政府信任；物流产业要提升运作能力，赢得客户和市场。三是要强化管理，不断提升企业的管理能力和水平。要继续强化安全生产管理，继续完善内部管理制度。四要从严治党，切实完善公司治理，进一步抓好国企党建工作。要进一步完善公司治理结构，处理好党委会、股东会、董事会、监事会、经理层“五位一体”的关系。五是要立足长远，加强干部队伍建设。
会上，张国华总经理依次与各二级单位主要负责人签订了2017年经济目标责任书。
集团全体领导和机关各部室负责人，集团各二级单位班子成员和经营、安全、办公室等部门的负责人，集团三级单位主要负责人共260余人参加会议。
